所内各部门：
经研究决定，从12月15日起全所进行年度总结及年度考核工作，现将具体安排通知如下：
一、年度总结的主要内容
1、各职能部门、学科组、野外站、标本馆、树木园、控股公司（以下简称“部门”）在学科战略研究、重大项目争取、重要成果产出、人才队伍建设、科研平台建设、制度建设、创新文化、管理服务、成果转移转化等诸方面的主要成绩和经验，以及存在的主要问题和改进措施。各部门在所务公开、信息宣传、党风廉政建设、科研道德与学风建设方面的做法和经验。
2、下一年度的主要工作计划。
二、时间安排
1、12月20日，召开部门负责人会议，布置年度总结和职工考核工作。
2、2017年12月15日～2018年1月12日，各部门负责人召开职工个人总结和部门全年工作总结会，对职工进行年度考核评定，填写职工“年度考核登记表”，同时向人事处推荐先进个人与先进集体。
3、1月12日前，各部门向人事处上报职工“年度考核登记表”，学科组和科研人员科技成果统计表（电子版，gaozhenrui@iae.ac.cn），以及先进个人与先进集体推荐名单（须提供推荐理由）。另外，管理、支撑部门及公司向办公室上报纸质和电子版的年度总结报告各一份（whding@iae.ac.cn）。
先进个人与先进集体推荐以项目争取、成果产出、人才培养、平台建设及其管理工作中做出突出成绩和贡献为标准。先进个人采取个人自荐和部门推荐，先进集体采取部门推荐的方式进行。推荐参考标准如下：
科研类推荐参考标准：国家级人才计划入选者，国家奖有效名次完成人、省部级一等奖第1完成人，第一作者或通讯作者发表文章影响因子总和8以上，发明专利授权3件以上或专利转让到款额50万以上，咨询报告被国家领导人批示或被中办国办采纳，新争取课题级项目1项（或纵向项目合同额400万以上），横向项目当年入所总经费达到200万元以上或单项合同入所经费100万元以上的个人和在重大科技任务争取和重大成果产出等方面取得显著成绩的集体。
支撑、管理类推荐参考标准：在重大任务和重大成果组织争取，关键人才引进、培养、稳定，公共事务管理，支撑服务和平台建设等管理和支撑工作中做出重要成绩或贡献的个人和集体。
以上所述参考标准为推荐当年业绩。个人和部门根据推荐参考标准和实际情况进行人选推荐，一般一个部门最多推荐1人，部门人数超过10人的可推荐2人，没有符合参考标准的不推荐。
4、2018年1月12日，召开管理、支撑部门年终述职报告会，参加报告会的部门：办公室、科技处、人事处、财务处、资产处、综合管理处、研究生部、检测中心、信息中心、编辑部。总结一年来工作的主要成绩、经验，工作中存在的问题及建议，报告中须包括制度建设和部门负责人述责述廉内容，各部门汇报时间20分钟。
5、野外台站总结交流报告会的时间另行安排；中科新型肥料公司在董事会上述职。
6、2018年1月15日，考核工作委员会评定先进个人和先进集体候选名单。
7、2018年1月16日，所纪委对候选名单进行廉洁审查，出具廉洁鉴定意见。
8、2018年1月19日，向所领导班子提出先进集体和先进个人名单。
9、2018年1月25日，所长办公会审核先进集体、先进个人。
10、2018年2月2日，召开所年度总结大会暨所领导班子和领导人员年度考核测评大会。
三、年度总结的总体要求
1、各部门负责人要充分重视年度总结和职工年度考核工作，积极组织，认真总结，保证按时间、高质量地完成年度总结工作。
2、各部门要按职工考核办法，组织好职工年度考核，认真填写职工年度考核表。
3、各部门要按要求，认真完成总结材料，需上报材料的部门是：学科组、办公室、科技处、人事处、财务处、资产处、综合管理处、研究生部、检测中心、信息中心、编辑部、中科新型肥料公司。
4、相关附件可从所网站()下载。
附件：
1、职工年度考核办法
2、职工考核登记表及填写说明
3、学科组科技成果统计表
4、科研人员科技成果统计表
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2017年12月15日
